Фирсова Анастасия

 1. Общие корпоративные правила для всех сотрудников

1) Сроки и Качество (Все сотрудники обязаны выполнять задачи в установленные сроки и с высоким уровнем качества. Помогает поддерживать репутацию компании и укреплять доверие клиентов.)

2) уважение в общении (все сотрудники должны уважать мнение коллег и конструктивно решать конфликты) 

3) честность (Сотрудники обязаны своевременно и честно сообщать о возникающих сложностях в работе и ошибках)

4) конфиденциальность (обязаны сохранять конфиденциальность информации, касающейся деятельности компании и её клиентов.)

2. Назовите 1-2 правила, которые будут касаться каждого сотрудника в отдельности. Объясните почему эти правила не нужно распространять на всех

1) Режиссер (обязан контролировать, чтобы каждый элемент проекта соответствовал общей креативной концепции и задавал нужную атмосферу. Также он должен давать четкие указания съемочной группе, обеспечивая синхронность работы всех отделов, так же должен контролировать, чтобы рабочая атмосфера оставалась конструктивной, и уметь сглаживать разногласия в коллективе. Конфликты могут отвлекать от творческого процесса и снижать эффективность, поэтому важно, чтобы режиссер умел находить компромиссы и создавать гармоничное взаимодействие.

2) продюссер (работу всех отделов и предотвращать конфликты, особенно связанные с ресурсами и сроками. Он должен устранять недопонимания и решать вопросы конструктивно, так как его задача — создать рабочую атмосферу, в которой каждый отдел может выполнять свои задачи без срывов.)

3) художник постановщик (Художник-постановщик должен быть готов прислушиваться к мнению команды и находить решения, которые устраивают всех. Важно избегать разногласий, связанных с эстетикой проекта, и быть гибким, чтобы не создавать напряженности и поддерживать творческую атмосферу.)

4) администратор съёмочной площадки (порядок и организованность на съемочной площадке, координируя действия всей команды. Если на площадке происходит конфликт, им следует обратиться к руководителю)

5) оператор (им важно принимать конструктивную критику и стремиться к общему результату, чтобы съемки проходили эффективно и без споров.)

3. Обозначьте основные корпоративные правила для руководителей медиакомпании

1)Руководители должны поддерживать своих сотрудников, давать возможности для обучения и помогать решать сложные задачи.

2) обязаны создавать условия для того, чтобы сотрудники работали без конфликтов, поддерживали друг друга и уважали вклад каждого. В случае напряженности руководитель должен своевременно выявлять и разрешать разногласия.

3) должны продумывать свои решения и быть готовыми взять за них ответственность. Прежде чем что-то внедрить, важно обсудить это с командой и взвесить все риски.

4. Кратко сравните корпоративный кодекс сотрудников и руководителей и сделайте вывод: а) в чем они принципиально схожи? b) чем они отличаются?

a) Принципиальные сходства

Корпоративные правила как для сотрудников, так и для руководителей направлен на создание профессиональной, уважительной и эффективной рабочей атмосферы. И сотрудники, и руководители обязаны работать без конфликтов и поддерживать общее видение проекта, строго соблюдая корпоративные стандарты.

b) Различия

Основное отличие в том, что руководители отвечают не только за свои задачи, но и за работу команды в целом. Они обязаны контролировать соблюдение корпоративных правил среди всех сотрудников, выступать посредниками в решении конфликтов и принимать ответственные решения, влияющие на проект в целом. Руководители служат примером, а также помогают команде развиваться, в то время как от сотрудников требуется в первую очередь качественное выполнение своих обязанностей.

5. Кратко поясните соблюдение каких корпоративных правил вы будете контролировать в первую очередь и каким образом?

В первую очередь мы будем следить за тем, чтобы в команде не возникало конфликтов и сотрудники уважительно относились друг к другу. Для этого будем проводить регулярные встречи и собирать обратную связь, чтобы быстро выявлять и решать любые спорные моменты.

Мы будем контролировать выполнение задач в срок и на высоком уровне, используя еженедельные отчеты и проверку качества выполненных этапов. Это поможет убедиться, что каждый сотрудник ответственно относится к своей роли и вносит вклад в общее дело.

Мы будем отслеживать, чтобы руководители и сотрудники своевременно обменивались важной информацией. Для этого будем проводить регулярные планерки и раз в месяц собирать общие отчеты по проектам.

На собраниях будут обсуждаться примеры соблюдения или нарушения правил, чтобы всем было понятно, что важно для компании и какие могут быть последствия.